Quem Somos
Somos uma clínica de fisioterapia especializada na reabilitação das disfunções pélvicas femininas, masculinas e infantis.
Tratamos incontinências urinária e anal, constipação, anismo, retenção urinária, disfunções sexuais como vaginismo, dispareunia, vulvodinea.
Realizamos fisioterapia obstetrícia para preparação para parto normal e também reabilitação no pós parto.
Atendemos através de plano de saúde e particular.
terça-feira, 31 de março de 2015
QUAL O VALOR IDEAL DO PROLABORE?
Antes de responder a essa pergunta vamos esclarecer o que é PRO LABORE, é o salário do dono da empresa. Pode ser um valor fixo ou variável, quando é definido que a remuneração do dono será um percentual do faturamento.
É muito importante que esse valor seja previamente definido para evitar que a retirada seja maior do que a empresa tenha capacidade de aguentar e evitar também que o dono tire pouco ou nada por mês.
Vale salientar que esse pro labore não é apenas o dinheiro retirado do caixa, mas tudo que a empresa paga para o dono (combustível, cartão de crédito, aluguel, faculdade etc), tudo que ele tira de mercadorias para ele (bolsas, roupas, etc depende do ramo da empresa), o que ele consome extra da empresa (cerveja, balas, e tudo aquilo que pode ser consumido da empresa), enfim tudo que sai do caixa da empresa.
Então, qual o valor certo para o PRO LABORE? Responder essa pergunta não é simples pois nem sempre a resposta é a que se quer ouvir.
Quando perguntamos a muitos empresários quanto é seu pro-labore não sabem dizer ou dizem que só trabalham e não veem a cor do dinheiro, normalmente esses empresários misturam suas contas com as da empresa, fazendo do caixa da empresa a extensão do seu bolso.
Um bom parâmetro é: "Se você fosse um empregado com suas atribuições quanto seria o seu salário?"
Infelizmente não é porque você é o dono da empresa que pode tirar quanto quiser do caixa, tem que ter limite para a empresa não quebrar, afinal você não pode matar a galinha dos ovos de ouro.
UM DOS PRINCIPAIS MOTIVOS DE MORTALIDADE DAS EMPRESAS É A "MISTURA" DE DINHEIRO DA EMPRESA COM DINHEIRO DO EMPRESÁRIO - POR ISSO É MUITO IMPORTANTE QUE SE DETERMINE O PRO LABORE E RESPEITE ESSE LIMITE.
quarta-feira, 25 de março de 2015
terça-feira, 24 de março de 2015
QUANDO O EMPRESÁRIO DEVE TOMAR EMPRÉSTIMO?
Solicitar empréstimo muitas vezes parece a única solução para salvar a empresa da falência, mas não se engane pois pode ser a pá de terra que faltava para sepultar de vez sua carreira de empresário. Tomar empréstimo para resolver problemas de má gestão é suicídio.
Para saber com precisão se necessita ou não de financiamento para seu negócio, o empresário deve questionar:
Por que existe a necessidade do financiamento?
Por isso seguem algumas orientações pra para você empresário tomar empréstimo com segurança e bem consciente.
Antes de qualquer coisa, o empresário deve compreender os motivos que o levaram a buscar financiamento.
Para isso é aconselhável ao empresário desenvolver um Plano de Negócio, de modo a orientá-lo gerencialmente na decisão de investimento.
Mensurar quais os valores dos investimentos fixos e de capital de giro, quais os resultados decorrentes, qual a origem e a aplicação dos recursos.
Importante: um Plano de Negócio, por melhor que seja, não garante a liberação de recursos pelo agente financeiro.
De quanto precisa?
O empresário deve definir corretamente qual o montante de recursos que sua empresa efetivamente necessita.
Para saber o montante dos recursos necessários, é fundamental que descreva as máquinas, os equipamentos, veículos, móveis e utensílios nos quais vai investir e quais os seus respectivos preços.
Caso o empresário não encontre uma boa razão para usar um empréstimo, deve fugir dele!
Como pagar o empréstimo?
O empresário deve estudar bem o seu fluxo de caixa e verificar se existem recursos suficientes para amortizar a dívida a ser contraída.
E se o financiamento visa à ampliação de seu negócio e incrementa a sua lucratividade, de forma a cobrir a amortização das parcelas do empréstimo.
O autofinanciamento é possível?
O autofinanciamento é uma das formas de alavancar recursos para a atividade empresarial. Algumas possibilidades:
- Negociar prazos mais dilatados com fornecedores;
- Negociar prazos mais curtos com clientes;
- Reinvestir o lucro do negócio ao invés de retirá-lo;
- Que tipo de financiamento é o mais adequado?
Verificar as possibilidades de crédito é fator decisivo para um financiamento planejado, que não impacte negativamente na rotina financeira da empresa.
Pesquisar as alternativas de financiamento existentes e quais se encaixam nas necessidades do negócio é fundamental.
Para começar, o empresário deve procurar seu banco de relacionamento e conhecer as possibilidades de financiamento ou pesquisar no mercado financeiro as ofertas que melhor irão atendê-lo a curto, médio e longo prazo.
FONTE: SEBRAE
terça-feira, 17 de março de 2015
QUAL O VOLUME DE DESPESA FIXA IDEAL
Um dos mais recorrentes questionamentos que recebo ao iniciar meus processos de consultoria é: afinal qual é o custo fixo ideal para a minha empresa?
Bem, para responder a esta questão, temos que associar alguns outros fatores antes de falarmos de qualquer índice, eis o detalhamento:
1. Depende do tipo e porte de empresa
Cada tipo e porte de empresa pratica índices diferenciados, pois, está diretamente associado a fatores como: quanto mais técnico for a atividade maiores serão os custos com salários, estrutura para desenvolvimento (equipamentos, softwares, materiais de apoio…), tipo de atividade (quanto mais especializada for a atividade), porte da empresa (associado ao volume de faturamento).
Cada tipo e porte de empresa pratica índices diferenciados, pois, está diretamente associado a fatores como: quanto mais técnico for a atividade maiores serão os custos com salários, estrutura para desenvolvimento (equipamentos, softwares, materiais de apoio…), tipo de atividade (quanto mais especializada for a atividade), porte da empresa (associado ao volume de faturamento).
2. Depende do segmento de negócios
O segmento de negócios determina uma grande ou menor concorrência, consequentemente, os preços são bastante determinantes (seguramente não é o único ou o principal fator) para o sucesso de vendas.
O segmento de negócios determina uma grande ou menor concorrência, consequentemente, os preços são bastante determinantes (seguramente não é o único ou o principal fator) para o sucesso de vendas.
3. Depende dos concorrentes diretos
É necessário conhecer os concorrentes diretos, aqueles que “disputam” a conquista do mercado, saber como eles atuam – se são agressivos nas vendas através da dinâmica dos preços, se frequentemente realizam promoções, se os preços representam o seu grande argumento de vendas.
4. Depende do seu volume de faturamento
O montante ideal de custo fixo está associado diretamente ao faturamento da empresa, porém, existem padrões mínimos requeridos, especialmente para as empresas de baixo volume de faturamento, onde a tendência dos custos fixos percentuais é tornarem-se elevadíssimos mesmo em se tratando de uma estrutura mínima de custos.
O montante ideal de custo fixo está associado diretamente ao faturamento da empresa, porém, existem padrões mínimos requeridos, especialmente para as empresas de baixo volume de faturamento, onde a tendência dos custos fixos percentuais é tornarem-se elevadíssimos mesmo em se tratando de uma estrutura mínima de custos.
Neste caso entra em cena outro grande fator chamado PONTO DE EQUILÍBRIO onde tem-se um volume mínimo de faturamento necessário para cobrir todos os custos.
5. Depende do padrão de empresa que você deseja ter
Refiro-me ao estilo de empresa que você tenha estruturado. Tomemos como exemplo os hotéis, existem classificações de hotéis através de estrelas… então, quando comparamos um hotel de 3 ao de 5 estrelas, nitidamente as diferenças são visuais começando pela apresentação visual, pelas comodidades ofertadas, pelo número de funcionários disponíveis…
Refiro-me ao estilo de empresa que você tenha estruturado. Tomemos como exemplo os hotéis, existem classificações de hotéis através de estrelas… então, quando comparamos um hotel de 3 ao de 5 estrelas, nitidamente as diferenças são visuais começando pela apresentação visual, pelas comodidades ofertadas, pelo número de funcionários disponíveis…
Neste caso, é lógico que o preço cobrado é em função do tipo de serviço ofertado, então, o “produto” de um hotel 3 estrelas é absolutamente distinto em relação ao de 5 estrelas. É necessário saber avaliar e ajustar o seu padrão ofertado para saber qual estrutura de custos fixos a adotar.
Diante de todos esses argumentos, ainda permanece a grande dúvida, mas, afinal, qual é o índice de custo fixo adequado para a minha empresa?
Podemos traçar alguns parâmetros de mercado, para isso, devemos levar em consideração índices que possibilitem a competitividade de preços.
INDÚSTRIA de pequeno porte ………………….: 15 a 20%
INDÚSTRIA de médio e grande porte …………: até 15%
INDÚSTRIA de médio e grande porte …………: até 15%
COMÉRCIO de pequeno porte …………………….: 10 a 20%
COMÉRCIO de médio e grande porte ……………: até 10%
COMÉRCIO de médio e grande porte ……………: até 10%
SERVIÇOS de pequeno porte ……………………….: 15 a 25%
SERVIÇOS de médio e grande porte ………………: até 15%
SERVIÇOS de médio e grande porte ………………: até 15%
Lembrando sempre que:
1. Quanto maior o porte da empresa, conforme o volume de faturamento, menor deverá ser esse índice
2. são índices meramente indicativos, tome-os APENAS como referencial, especialmente porque eles devem estar associados as dependências mencionadas.
2. são índices meramente indicativos, tome-os APENAS como referencial, especialmente porque eles devem estar associados as dependências mencionadas.
E agora a próxima questão: E COMO CALCULÁ-LO?
O cálculo é realizado pela relação direta do montante dos custos fixos em relação ao faturamento – neste caso, SEMPRE calculado pela média mensal praticada, e, para determinação desta média mensal é ideal que se obtenha o cálculo da média dos últimos 12 meses.
Veja o exemplo (clique na tabela para ampliá-lo)
OBS: Um detalhe muito importante é saber que o custo fixo deve ser estabelecido pela sua média, porque muitas contas que o compõe tem valores variáveis ao longo dos períodos, porém, são classificados como CUSTOS FIXOS porque não estão associados ao volume de produção e vendas. Exemplos típicos são: água e esgoto, telefone, energia elétrica (não se refere ao consumo da produção), etc…
Ao realizar seus cálculos, bem provável permaneça a grande dúvida: afinal, o custo fixo percentual da minha empresa é …%, será que está adequado?
fonte: SEBRAE PR
quarta-feira, 11 de março de 2015
CURSO DE FORMAÇÃO DE FISIOTERAPIA APLICADA A PROCTOLOGIA COM SILVANA UCHÔA
CURSO DE FORMAÇÃO DE FISIOTERAPIA APLICADA A PROCTOLOGIA
Porto Alegre/RS INSCRIÇÃO PORTO ALEGRE
dias 03, 04 e 05 de julho de 2015
Recife/PE INSCRIÇÃO RECIFE
dias 14, 15 e 16 de agosto de 2015
MINISTRANTE: Silvana Uchôa
CONTEÚDO
·
Anatomia
funcional do sistema anoretal
·
Fisiologia da
continência e DEFECAÇÃO
·
Fisiopatologia
das disfunções anoretais
·
Análise e
interpretação de Exames complementares
·
Avaliação
fisioterapeutica em proctologia
·
Tratamento
Fisioterapêutico das disfunções anoretais mais freqüentes
·
Discussão de
casos clínicos, dentro de prática baseada em evidências
·
Prática
CARGA HORARIA
25
HORAS
·
Prática
CARGA HORARIA
25 HORAS
LOCAL:
Porto Alegre/RS (endereço ainda em definição)
INVESTIMENTO:
A vista R$
1.500,00
2 X R$
770,00
3 X R$
520,00
4 x R$
425,00
CURSO AVANÇADO DE PROCTOLOGIA COM SILVANA UCHÔA EM RECIFE
CURSO AVANÇADO DE PROCTOLOGIA
25 e 26 de julho
MINISTRANTE: Silvana Uchôa
CONTEÚDO
·
Neurofisiologia da defecação
·
Técnicas fisioterapêuticas nas disfunções evacuatórias
·
Estudos de casos
·
Laudo e Interpretações de exames complementares
e eletromiográficos
CARGA HORÁRIA
15 HORAS
LOCAL
Rua Demócrito de Souza Filho, 335 Madalena - RECIFE/PE
INVESTIMENTO:
A vista R$
1.000,00
2 X R$ 550,00
3 X R$ 385,00
4 x R$ 300,00
INFORMAÇÕES/INSCRIÇÕES:
confiecursos@gmail.com
(81) 9521-8050 Aldineide ou (81)9659-2308 Leandro
terça-feira, 10 de março de 2015
EMPREGO OU EMPREENDER, O QUE É MELHOR?
O sonho do sucesso financeiro vem ficando cada vez mais separado do sonho de trabalhar em uma grande multinacional.
O jovem de hoje, que possui uma mente muito mais veloz e abarrotada de informações querem ser o dono do próprio negócio, o problema é que as universidades e faculdades ainda dão pouca atenção a este fato deixando os recém formados num verdadeiro "mato sem cachorro", não sabendo nem por onde começar a empreender.
Até a geração passada, muitos associavam o sucesso profissional como entrar em grandes empresas multinacionais e construir uma carreira dentro dela. Fazer parte de grandes nomes como P&G, Unilever, Ambev, Itaú, Bradesco, Santander, Petrobras, Odebrecht e outros gigantes representava não somente bons salários e estabilidade, mas também o seu status social.
Essa tradição ainda é representativa, porém, vem sofrendo uma grande mudança. O perfil de trabalho dos jovens profissionais tem migrado para empreendedorismo devido às grandes contribuições da revolução digital, intenso uso de smartphones, aplicativos, gadgets que abriram portas a um novo mercado digital com grandes oportunidades a serem exploradas. Estes jovens sonham cada vez mais em abrir seu próprio negócio por meio da concretização de Startups, enfrentando grandes e inúmeros desafios. Mundo dos negócios, chamado de “startup”.
sexta-feira, 6 de março de 2015
CURSO COMPLETO DE FISIOTERAPIA APLICADA A PROCTOLOGIA - INICIANTE
CURSO COM SILVANA UCHOA
LOCAL: PORTO ALEGRE
DIAS:
03/07/2015 DE 08h AS 18h
04/07/2015 DE 08 H AS 18h
05/07/2015 DE 08h AS 13h
FICHA DE INSCRIÇÃO
INSCRIÇÃO
terça-feira, 3 de março de 2015
COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO DE MANEIRA FÁCIL.
Muitos ficam em dúvida na hora de elaborar um Plano de Negócio, acham que é complicado ou que só um especialista faz e pior, pensam que não é necessário...
Bem, para vocês segue um modelo de plano de negócio com soft desenvolvido pelo SEBRAE para você mesmo fazer seu Plano de negócio e analisar a viabilidade do seu empreendimento. Não deixe seu sonho transformar-se em pesadelo.
SOFTWARE - Como Elaborar um Plano de Negócio
BAIXAR CARTILHA COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO
Bem, para vocês segue um modelo de plano de negócio com soft desenvolvido pelo SEBRAE para você mesmo fazer seu Plano de negócio e analisar a viabilidade do seu empreendimento. Não deixe seu sonho transformar-se em pesadelo.
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